L'outil le plus complet pour la gestion de chantier.
Gestion financière
Une gestion financière est possible avec la définition des factures reçues des fournisseurs et des factures émises aux clients (certifications). Elle est résumée dans les points suivants :
- Écart dans les prix et les quantités des fournitures entre le devis et la facture.
- Cash-flow ou flux de trésorerie via la génération d’échéances.
- État des comptes avec fournisseurs et clients, y compris les imports payés et en cours, via la génération d’échéances.
Contrôle des achats
Inclut le niveau financier et permet la définition des commandes et des bons de livraison des fournisseurs, ce qui permet de contrôler :
- Identité des prix et des quantités des fournitures dans les factures par rapport à ceux apparaissant dans les commandes et dans les bons de livraison.
- Information par rapport aux fournitures (totaux commandés, facturés, etc.).
- Stocks (dans le cas où des imputations sont définies), résultat de la différence entre le reçu dans les bons de livraison et ce qui est imputé aux centres de coût.
Gestion par centres de coût
Via l’imputation de fournitures aux parties et aux chapitres, il est possible de connaître à tout moment :
- Coûts réels d’exécution et écarts par rapport au devis d’étude et à la vente.
- Bénéfice réel jusqu’à la date en cours.
- Bénéfice prévu à la fin de l’ouvrage, de chaque partie, de chaque chapitre et du total du devis.
Comptabilité
Exportation de comptes et d’écritures aux programmes suivants :
- Contaplus©
- Diamante Financiero©
- Logic Win©
- Primavera©
- Visual Conta©
- PRINEX 21©
Traitement réel de la TVA et de l’IGR.
Imputations aux chapitres et aux unités d'ouvrage
Imputations aux chapitres de coûts directs et indirects, ce qui génère des répercussions sur les unités d'ouvrage en fonction de la consommation théorique des unitaires (pour des coûts directs) et en fonction de la production des unités d'ouvrage (pour les coûts indirects).
Multi-ouvrage
Lorsque plusieurs ouvrages sont ouverts, il est possible d’éditer simultanément tous les documents d’entrée (commandes, bons de livraison et factures), indépendamment de l’ouvrage sélectionné comme actuel. En éditant les fournitures, il est possible de les ajouter à un document (commande, bon de livraison, etc.), en les sélectionnant de n’importe quelle affaire. Il est également possible de réattribuer l’ouvrage d’origine de la fourniture.
L’exportation à la comptabilité peut également être réalisée en mode multi-ouvrage.
Récapitulatifs
Consultations et obtention des rapports suivants : état des comptes, comparatif des prix, écarts entre projet et exécution, historique des fournitures, état des factures, échéances, consommations, stocks, situation d’exécution, bénéfice réel et prévu, etc.
Génération automatique des commandes
Dispose d’un assistant qui guide l'utilisateur dans la génération des commandes ainsi que dans l’imputation aux centres de coût, si souhaité.
Gestion des achats
Le module Gestion des achats de CYPEPROJECT permet de calculer les fournitures nécessaires pour exécuter un ouvrage et prévoir la facturation des fournisseurs et des sous-traitants.
Plus d'informations sur ce module de CYPEPROJECT sont disponibles sur Gestion des achats.
Autres fonctionnalités
Afin d’avoir accès aux autres fonctionnalités offertes par le logiciel, il existe plusieurs modules dont les informations sont disponibles sur la page Modules de CYPEPROJECT.
